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SQE五大体系审核全指南:三体系+有害物质+社会责任,从准备到闭环全覆盖
来源: | 作者:admin | 发布时间: 2026-01-04 | 70 次浏览 | 分享到:

     SQE审核供应商五大体系(三体系+有害物质+社会责任),核心是按“体系要求+现场落地+数据证据”三层验证,先明确审核框架,再聚焦各体系关键控制点,兼顾合规性与实际运营一致性,以下是结构化审核指南,可直接用于审核计划或现场执行。

一、审核前准备(通用步骤,奠定审核基础)

1. 资料收集:提前3个工作日向供应商收集五大体系证书(有效期+范围匹配度)、手册、程序文件目录、内审/管理评审报告封面、外审不符合项整改记录,先做文审排除基础合规问题。

2. 计划制定:明确审核范围(覆盖生产车间、实验室、仓库、行政部等全部门)、时间分配(三体系各占25%,有害物质20%,社会责任5%)、审核员分工,同步告知供应商审核重点,避免现场低效沟通。
3. 风险预判:结合供应商产品特性(如电子件重点关注有害物质,出口单重点关注社会责任合规),提前梳理高风险项(如体系文件与实际操作脱节、有害物质检测缺失、社会责任童工/加班违规)。

二、五大体系现场审核核心控制点(按体系拆解,抓关键+要证据)

1. 三体系审核(ISO9001+ISO14001+ISO45001,质量+环境+职业健康)

(1)ISO9001(质量管理体系):聚焦“产品质量稳定性”

- 核心流程验证:研发(设计评审/DFMEA记录)→采购(来料检验IQC标准+记录)→生产(作业指导书SOP+过程巡检IPQC记录)→成品(出货检验OQC标准+批次追溯记录)→售后(客诉处理流程+整改闭环证据)。
- 关键证据:质量目标达成数据(如合格率、不良率)、内审/管理评审计划及报告、不合格品处理单(NG品标识/隔离/返工/报废记录)、设备点检/校准记录(计量器具有效期)。
- 避坑点:核查SOP是否与现场操作一致(如员工是否按文件执行)、追溯体系是否完整(从成品能追溯到原材料批次、生产人员、设备)。

(2)ISO14001(环境管理体系):聚焦“环境合规与污染控制”

- 核心流程验证:环境因素识别(如废水、废气、固废、噪声)→合规性评价(是否符合当地环保法规,如排污许可证)→运行控制(废水处理设备运行记录、危废转移联单)→应急准备(应急预案+演练记录,如火灾、危废泄漏)。
- 关键证据:环境目标达成数据(如废水排放达标率)、环保检测报告(第三方/政府检测)、危废分类存放标识+转移记录、节能降耗措施及效果数据。
- 避坑点:核查危废是否交由有资质单位处理(转移联单需完整)、应急预案是否有实际演练(非仅书面文件)。

(3)ISO45001(职业健康安全管理体系):聚焦“员工安全防护”

- 核心流程验证:危险源识别(如机械伤害、触电、化学品灼伤)→风险评估及控制措施(如防护设备PPE发放记录)→运行控制(安全培训记录、特种设备年检记录、工伤事故处理流程)→应急准备(工伤急救预案+急救设备配置)。
- 关键证据:安全培训记录(新员工入职培训+定期复训)、特种设备(如叉车、锅炉)年检报告、工伤事故统计及整改记录、PPE发放台账(如安全帽、口罩、防护手套)。
- 避坑点:核查现场安全标识是否齐全(如危险区域警示)、员工是否正确佩戴PPE、特种设备操作人员是否持证上岗。

2. 有害物质管理体系(如QC080000,适配电子/汽车等行业):聚焦“全链条有害物管控”

- 核心流程验证:采购(供应商有害物质声明SGS/RoHS/REACH检测报告)→来料(有害物专项检验记录)→生产(辅料/耗材有害物管控,如胶水、涂料检测)→成品(有害物最终检测报告+标识)→仓储(有害物与普通物料分区存放)。
- 关键证据:有害物质管控清单(明确禁用/限用物质及限值)、供应商SGS检测报告(有效期,需覆盖关键原材料)、生产过程有害物管控记录(如辅料批次检测)、成品有害物检测报告(按客户/法规要求)。
- 避坑点:核查检测报告是否与原材料批次匹配(非通用报告)、辅料/耗材是否纳入有害物管控(易遗漏点)、现场是否有非合规物料混入(如禁用颜料、胶水)。

3. 社会责任体系(如SA8000,适配出口/品牌客户需求):聚焦“合规用工”

- 核心控制点:童工(员工入职年龄证明,无未满16周岁人员)、强迫劳动(无扣押身份证/押金行为)、加班(月加班时长不超36小时,加班工资按法规支付)、工资(足额按时发放,有工资条+员工签字)、福利(社保缴纳记录,是否全员覆盖)、工作环境(宿舍/食堂卫生、消防通道畅通)。
- 关键证据:员工花名册+入职体检报告(年龄验证)、考勤记录+工资发放台账、社保缴纳凭证、员工访谈(随机询问,核实考勤/工资真实性,避免书面造假)。
- 避坑点:考勤记录与工资台账需一致(避免虚报考勤)、员工访谈需单独进行(避免供应商干预,获取真实信息)。

三、审核后闭环流程(确保问题整改落地)

1. 现场沟通:审核结束后,与供应商召开末次会议,明确列出不符合项(分严重/一般,严重项需立即停工整改),双方签字确认。
2. 整改要求:供应商需在规定期限内提交整改报告(含原因分析、纠正措施、预防措施、整改证据),SQE需验证整改有效性(现场复核或要求提供佐证材料)。
3. 结果评级:根据不符合项数量及严重程度,将供应商评级(如A合格、B需整改后复核、C不合格,不合格供应商需暂停合作,整改达标后方可恢复),并更新供应商质量档案。

四、SQE审核实用工具(提升效率,直接复用)

1. 审核 checklist:按上述核心控制点,整理成表格(含体系、审核项目、审核内容、所需证据、判定结果),现场逐项勾选,避免遗漏。
2. 问题追踪表:记录不符合项(编号、描述、严重程度、整改期限、整改状态、复核结果),实时追踪闭环进度。
3. 供应商评级表:按五大体系审核得分(权重可自定义,如质量40%、环境20%、职业健康15%、有害物15%、社会责任10%),量化评级,作为后续合作/淘汰的依据。

供应商全生命周期管控是SQE核心工作,后续会按“准入→日常管控→绩效→改进”系列更新,从基础流程到进阶技巧,覆盖质量、交付、成本全维度,关注后持续接收干货,一起提升供应商管理能力!