ISO 9001:2015与ISO 9001:2008对照表
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作者:admin
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发布时间: 2016-02-29
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ISO9001：2008和ISO 9001:2015作为比较对象，通过条款的比对，帮助你了解其中的变化，希望能给你带来帮助。
ISO 9001:2015与ISO 9001:2008之间的对照表
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ISO 9001:2015
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ISO 9001:2008
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1 范围
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1 范围
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1.1 总则
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4 组织环境
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4 质量管理体系
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4.1 理解组织及其环境
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4 质量管理体系
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5.6 管理评审
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4.2 理解相关方的需求和期望
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4 质量管理体系
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5.6 管理评审
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4.3 确定质量管理体系的范围
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1.2 应用
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4.2.2 质量手册
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4.4 质量管理体系及其过程
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4 质量管理体系
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4.1 总要求
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5 领导作用
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 5 管理职责
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5.1 领导作用和承诺
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5.1 管理承诺
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5.1.1 总则
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5.1 管理承诺
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5.1.2 以顾客为关注焦点
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5.2 以顾客为关注焦点
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5.2 方针
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5.3 质量方针
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5.2.1 制定质量方针
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5.3 质量方针
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5.2.2 沟通质量方针
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5.3 质量方针
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5.3 组织内的角色、职责和权限
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5.5.1 职责和权限
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5.5.2 管理者代表
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5.4.2 质量管理体系策划
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6 策划
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5.4.2 质量管理体系策划
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6.1 应对风险和机遇的措施
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5.4.2 质量管理体系策划
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8.5.3 预防措施
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6.2 质量目标及其实现的策划
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5.4.1 质量目标
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6.3 变更的策划
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5.4.2 质量管理体系策划
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7 支持
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6 资源管理
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7.1 资源
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6 资源管理
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7.1.1 总则
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6.1 资源提供
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7.1.2 人员
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6.1 资源提供
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7.1.3 基础设施
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6.3 基础设施
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7.1.4 运作过程的环境
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6.4 工作环境
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7.1.5 监视和测量资源
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7.6 监视和测量设备的控制
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7.1.5.1 总则
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7.6 监视和测量设备的控制
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7.1.5.2 测量溯源
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7.6 监视和测量设备的控制
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7.1.6 组织知识
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无相对应的条款
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7.2 能力
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6.2.1 总则
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6.2.2 能力、培训和意识
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7.3 意识
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6.2.2 能力、培训和意识
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7.4 沟通
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5.5.3 内部沟通
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7.5 成文信息
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4.2 文件要求
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7.5.1 总则
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4.2.1 总则
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7.5.2 创建和更新
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4.2.3 文件控制
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4.2.4 记录控制
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7.5.3 成文信息的控制
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4.2.3 文件控制
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4.2.4 记录控制
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8 运作
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7 产品实现
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8.1 运作策划和控制
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7.1 产品实现的策划
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8.2 产品和服务的要求
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7.2 与顾客有关的过程
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8.2.1 顾客沟通
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7.2.3 顾客沟通
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8.2.2 产品和服务要求的确定
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7.2.1 与产品有关的要求的确定
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8.2.3 产品和服务要求的评审
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7.2.2 与产品有关的要求的评审
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8.2.4 产品和服务要求的更改
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7.2.2 与产品有关的要求的评审
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8.3 产品和服务的设计和开发
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7.3 设计和开发
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8.3.1 总则
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7.3.1 设计和开发策划
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8.3.2 设计和开发策划
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7.3.1 设计和开发策划
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8.3.3 设计和开发输入
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7.3.2 设计和开发输入
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8.3.4 设计和开发控制
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7.3.4 设计和开发评审
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7.3.5 设计和开发验证
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7.3.6 设计和开发确认
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8.3.5 设计和开发输出
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7.3.3 设计和开发输出
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8.3.6 设计和开发更改
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7.3.7 设计和开发更改的控制
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8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
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7.4.1 采购过程
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8.4.1 总则
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4.1 总要求
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7.4.1 采购过程
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8.4.2 控制类型和程度
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7.4.1 采购过程
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7.4.3 采购产品的验证
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8.4.3 提供给外部供方的信息
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7.4.2 采购信息
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7.4.3 采购产品的验证
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8.5 生产和服务提供
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7.5 生产和服务提供
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8.5.1 生产和服务提供的控制
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7.5.1生产和服务提供的控制
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7.5.2 产品和服务提供过程的确认
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8.5.2 标识和可追溯性
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7.5.3 标识和可追溯性
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8.5.3 顾客或外部供方财产
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7.5.4 顾客财产
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8.5.4 防护
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7.5.5 产品防护
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8.5.5 交付后活动
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7.5.1 生产和服务提供的控制
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8.5.6 变更的控制
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7.3.7 设计和开发变更的控制
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8.6 产品和服务的放行
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7.4.3 采购产品的验证
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8.2.4 产品的监视和测量
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8.7 不合格输出的控制
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8.3 不合格品控制
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9 绩效评价
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8 测量、分析和改进
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9.1 监视、测量、分析和评价
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8 测量、分析和改进
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9.1.1 总则
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8.1 总则
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8.2.3 过程的监视和测量
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9.1.2 顾客满意
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8.2.1 顾客满意
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9.1.3 分析和评价
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8.4 数据分析
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9.2 内部审核
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8.2.2 内部审核
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9.3 管理评审
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5.6 管理评审
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9.3.1 总则
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5.6.1 总则
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9.3.2 管理评审输入
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5.6.2 评审输入
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9.3.3 管理评审输出
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5.6.3 评审输出
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10 改进
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8.5 改进
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10.1 总则
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8.5.1 持续改进
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10.2 不合格和纠正措施
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8.3 不合格品控制
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8.5.2 纠正措施
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10.3 持续改进
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8.5.1 持续改进
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8.5.3 预防措施
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